三十六个春秋，她踏出校门坚守审计岗位，初心不变；三十六载岁月，她脚踏实地坚持审深查透，衷心不改；三十六个寒暑，她以梦为马坚定锐意进取，实干笃行。她就是漳州市委审计委员会办公室主任，漳州市审计局党组书记、局长曾妙玲。2024年12月，被人力资源社会保障部、中央审计委员会办公室、审计署表彰为“全国审计机关先进工作者”。

　　早在2012年年底，党中央就突出强调，“小康不小康，关键看老乡”，承诺“决不能落下一个贫困地区、一个贫困群众”，拉开了新时代脱贫攻坚的序幕，漳州市审计机关开展了历时5年的扶贫审计。面对异常艰巨的脱贫攻坚任务，她毫不退缩，带领审计人员走在扶贫审计的“长征路”上，用实际行动交上了一份群众认可、经得起历史检验的扶贫审计答卷。

　　项目伊始，她就参与审计实施方案、人员安排等各项事务的研究制定，并组织多场不同类型的政策培训和业务讨论会，让参审人员“未审先知”。审计过程中，她走遍11个县区，深入审计一线，召开现场分析会，帮助指导审计思路，解决审计中遇到的难题。“雨露计划”作为省委、省政府推进精准扶贫的一项重要内容，旨在加强农村贫困家庭劳动力各类技能培训，培养贫困村产业发展带头人。但在通过大数据将建档立卡户基础数据与“雨露计划”培训名单进行横向比对后，培训对象“年龄最小8岁、最高达90岁”这个问题线索便浮出水面。她获知情况后，立即带领审计人员突击检查10个“雨露计划”培训机构，仔细查看考勤签名、教师资质、培训内容等情况，同时从五保户、低保户、扶贫户中随机抽取入户名单，克服村户坐落分散、村民语言不通等困难，深入培训对象家中，详细了解他们有没有学、学什么、怎么学，迅速掌握了第一手资料。她说：“扶贫政策的制定初衷是好的，但有个别政策在具体落实中却‘水土不服’，最终落实不到位。我们要做的就是通过审计，推动扶贫政策不断完善。”她指导审计人员从“雨露计划”执行过程中存在偏差等方面入手，提出下达培训任务应切合实际、创新培训方式等合理化建议，得到市领导批示，推动“雨露计划”各项保障政策应补尽补、应享尽享。

　　而这只是扶贫审计征途中的一个缩影，类似的事例还有很多很多……漳州审计人在扶贫审计的一次次辛勤的付出，化为脱贫路上的一份份助力。2019年6月，漳州提前一年半实现66157名建档立卡贫困人口全部脱贫、183个贫困村全部摘帽；市审计局被市委授予“漳州市脱贫攻坚先进集体”称号。

　　医保基金作为社会保障资金的重要组成部分，其运行安全与否事关国计民生。习多次作出重要指示批示，强调勿使医保基金成为新的“唐僧肉”，任由骗取，要加强监管。她带领审计人员主动作为，连续4年把医保基金审计列为工作重点，切实当好国家财产的“看门人”、经济安全的“守护者”。

　　由于医保基金涉及到财政、医保等多个领域，业务复杂、工作量大，审计初期进展缓慢。她得知情况后，马上带领总审计师以及法制科、电子数据科等相关人员赶到现场，召开业务分析会，综合多年的审计经验，指导审计组调整工作思路，将审计重点聚焦到药品、耗材、医疗服务收费的合规性、合理性上。审计组很快在蛛丝马迹中找到突破口，发现3家眼科医院在短期内报销高额医保基金的异常现象。在此期间，她顶住了各方压力，坚持依法依规处理，有力保障了医保基金安全运行。

　　“党的工作重点抓什么，审计就跟着走”。她坚持党的领导，善于把研究思路贯穿计划安排、项目实施、结果运用全过程，加强综合分析提炼，服务市委、市政府决策。

　　漳州拥有全国最大的水仙花栽培生产基地，素有“天下水仙数漳州”之美誉。而如何做大做强水仙花产业一直以来是市委、市政府关注的焦点。她紧跟形势需要，组织开展林业发展政策和资金专项审计，把水仙花原产地保护区建设和运营情况作为审计的重要内容。“我们要大胆假设，精心求证”，这是她在审计岗位上一直坚守的理念。时值水仙花种球成熟期，她亲自带队深入漳州市水仙花研究所现场调研，精准掌握水仙花培育周期以及产品加工售卖等情况。同时，还到水仙花保护核心区内的田间地头查看花农们的收球情况，与水仙花种植户们就种球种植、采收问题以及土地租金问题等进行了深入的交流探讨，“水仙花培育周期长，从种植到培育为可销售的商品球需耗时三年，过程太难了”“不想做水仙花种植了，以后把土地租给别人更划算”……种植户们的心声引发了她的深思。

　　为了尽快全面摸清情况，她马不停蹄带领审计人员将收集到的问题、建议进行原汁原味地记录、汇总，并结合现场审计情况，深入剖析水仙花原产地保护成效未达预期的问题根源，有针对性地提出做大做强水仙花产业的建议，形成呈阅件报市委审计委员会，及时推动水仙花原产地保护政策落地见效，为做大做强“漳州水仙花”品牌贡献审计力量。

　　干事创业，关键在人。初任局长之时，全局干部队伍年龄结构两极分化、审计力量青黄不接。面对这一发展难题，她殚精竭虑、负重前行，深知唯有主动求变，才能破局赢战。如何提高干部队伍工作积极性，成为她一直以来思考的问题。最终她决定从绩效考核入手，并成立工作专班推进落实。她带领工作专班查阅大量涉及绩效考核的理论材料，吃准摸透绩效考核的实质就是让想干事能干事的干部有展现舞台，让滥竽充数的人没有生存土壤。经过不断的摸索与探讨，确定以全国审计机关优秀审计项目评选办法的相关内容为模板，并结合具体实际，将其转化、细化为能体现审计人员工作量和工作成果的绩效指标、评分标准。历经3个月不断打磨，最终设计形成了一套操作性强的绩效考核体系。该考核体系亮点在于不分职位高低，以每个审计项目为考核基础，把审计质量高低体现在考核得分上，再按每位审计人员在该项目所做的贡献进行赋分，使得每位审计人员工作完成情况有了最为客观真实的评判依据。

　　指标有了、制度定了，但推行起来并不那么顺利。试行的第一年，凯时app注册大家的意见纷涌而来。她不气馁、不退缩，积极收集大家所提的意见建议，带领工作专班逐条研究解决办法，进一步细化指标、完善制度，反复试验、反复修改，最终在全省审计系统率先建立“党建+业务+能力”的全员量化考核体系。“我得为了审计队伍的长远发展考虑”，这是她经常挂在嘴边的一句话。正是她善于观大势、谋长远，把量化考核结果运用到评优评先、提拔任用上，一批想干事、会干事、能干事的干部成长起来，并且逐渐能独当一面。“审计是我的第一份职业，更是我终身热爱的事业”。三十六载如一日，曾妙玲取得的成绩和荣誉，正是源于她对审计事业的执着追求，她用实际行动镌刻一名审计干部的时光印记，用使命担当展现一名审计干部的家国情怀，用敬业奉献诠释一名员的忠诚无悔。在她的带领下，漳州市审计局连续两届蝉联省级文明单位，连续12年获评绩效考评优秀单位，荣获福建省三八红旗集体等多项集体和个人荣誉……漳州审计故事仍在延续，漳州审计人定将踔厉奋发、勇毅前行，更好肩负起新时代审计人的职责与使命。